Formazione Formatori
Nell’era delle learning organizations la figura del trainer (formatore) acquisisce una crescente importanza. Il formatore oggi è un efficace comunicatore e allo stesso tempo un abile consulente in grado di progettare e realizzare progetti di sviluppo delle risorse umane all’interno delle organizzazioni.
Obiettivi
Questo percorso formativo rivolto a responsabili della formazione aziendale, a trainer libero-professionisti e a trainer interni, si pone come obiettivo quello di trasmettere una serie di importanti competenze per svolgere al meglio la professione del formatore.
L’approccio del corso è di tipo esperienziale. L’apprendimento delle nozioni teoriche viene integrato da una serie di esercitazioni pratiche. Ogni partecipante ha la possibilità di mettere da subito in pratica le varie tecniche di comunicazione e di sperimentarsi come trainer all’interno di una situazione tipica di formazione.
I partecipanti vengono inoltre seguiti durante l’intero percorso nella preparazione di un progetto di formazione, che presentano poi nella giornata conclusiva.
Programma
A) Metodologia e didattica: progettare ed organizzare la formazione
- Meccanismi di apprendimento e progettazione del training
- Metodologie di insegnamento: lezione frontale, insegnamento interattivo, discussione, esercitazioni individuali e di gruppo, role playing, giochi, ecc…
- Il trainer: ruolo, atteggiamento, modalità di conduzione e gestione del gruppo
- Il training-design: dalla formulazione degli obiettivi di apprendimento al controllo dei risultati
- Esercitazioni pratiche e feedback
B) Presentazione e retorica: comunicare in maniera efficace e coinvolgente
- Riconoscere i diversi tipi di pubblico
- Comunicazione verbale: uso delle parole
- Comunicazione non verbale: uso del corpo e della voce
- Coinvolgere e motivare i partecipanti
- Uso dei mezzi: flipchart, beamer, pinboard
- Esercitazioni pratiche e feedback
C) Dinamiche di gruppo e risoluzione dei conflitti
- Fondamenti della comunicazione
- Gestione dei partecipanti ”difficili”
- Conduzione dei gruppi
- Cause dei conflitti nel training
- Tecniche per la prevenzione e la risoluzione dei conflitti
- Esercitazioni pratiche e feedback
D) Dall’analisi delle esigenze e opportunità di formazione al progetto di dettaglio
- Modelli di analisi dei fabbisogni di formazione: come analizzare e rilevare i Know-how hard e soft dell’organizzazione
- La definizione degli obiettivi formativi e rapporto con il committente interno
- Il collegamento tra piani formativi e i sistemi di valutazione delle risorse umane
- I percorsi formativi integrati: i piani di formazione e i piani di sviluppo individuale
I docenti
Diego Divenuto – Trainer certificato e NLP Coach con formazione internazionale. Tiene corsi su temi legati alla leadership, alla comunicazione, allo sviluppo personale e dei team. Come consulente opera con successo nel campo dello sviluppo organizzativo e delle risorse umane. E’ accreditato a livello internazionale per l’utilizzo dei sistemi di valutazione del potenziale Success Insights™ e HBDI™. I suoi interventi di coaching si svolgono soprattutto in ambito aziendale come Executive & Career Coach.
Nina Barreca – Psicologa ed esperta di sviluppo e orientamento professionale. Per diversi anni ha diretto un’importante Business School, occupandosi della progettazione degli interventi formativi e dell’inserimento aziendale dei propri corsisti. Collabora come docente e progettista con diverse realtà formative, maturando nel contempo una vasta esperienza nella selezione e valutazione del personale. Svolge attività di Career Coaching sia per i neolaureati che in ambito aziendale, per la valutazione e lo sviluppo del potenziale.
Calendario
Firenze Gennaio 2011: sabato 22 e 29
Firenze Febbraio 2011: sabato 12 e 19
Firenze Marzo 2011: sabato 5
ORARIO: dalle 10 alle 17.30
Per candidarsi
Per candidarsi alla partecipazione è necessario inviare un curriculum accompagnato da una lettera motivazionale all’indirizzo selezione@plsacademy.it successivamente si verrà contattati per un colloquio conoscitivo.
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