Essere leader significa saper dirigere e condurre il proprio team aziendale in modo efficace anche e soprattutto durante i momenti d’incertezza. La scoperta della propria leadership personale è l’obiettivo che si pone questo percorso.

Obiettivi

Consapevoli del fatto che l’efficacia di un leader passa attraverso un’adeguata gestione del team, delle diversità e del cambiamento, cercheremo di guidare…

Nell’era delle learning organizations la figura del trainer (formatore) acquisisce una crescente importanza. Il formatore oggi è un efficace comunicatore e allo stesso tempo un abile consulente in grado di progettare e realizzare progetti di sviluppo delle risorse umane all’interno delle organizzazioni.
Obiettivi
Questo percorso formativo rivolto a responsabili della formazione aziendale, a trainer libero-professionisti e a trainer interni, si pone come obiettivo quello di trasmettere una serie di importanti competenze per svolgere al meglio la professione del formatore.
L’approccio del corso è di tipo esperienziale. L’apprendimento delle nozioni teoriche viene integrato da …

Stress e benessere organizzativo sono temi sempre più decisivi all’interno delle imprese, specie nei momenti di crisi.

Nell’odierna società si va sempre più affermando il concetto di learning organization: organizzazione nella quale la rapidità e capillarità nella diffusione delle informazioni e la capacità di promuovere il cambiamento sono caratteristiche essenziali.
In una simile realtà diventa fondamentale il contributo che le persone possono portare al successo dell’organizzazione.
Obiettivi
Il nostro percorso vuole fornire gli strumenti necessari per l’analisi delle variabili organizzative, sociali e psicologiche che stanno alla base di un’organizzazione e trasmettere le indicazioni su come condurre efficacemente il processo di cambiamento.
Programma

Identificare gli elementi caratterizzanti la cultura e il clima aziendale
L’analisi …

Nell’attuale mondo lavorativo si fa spesso riferimento ai concetti di flessibilità e di dinamismo. Se andiamo ad analizzare bene questi termini ci rendiamo conto che i principali attori di tale flessibilità, all’interno dei contesti organizzativi, sono indubbiamente le Risorse Umane, quelle cioè che devono costantemente adeguarsi ai valori che le singole organizzazioni assumono come fondamentali per il proprio sviluppo.
Ma tale flessibilità può essere garantita solo dall’adeguata attenzione che si presta alla corrispondenza tra i ruoli e le capacità attuali e potenziali di chi li ricopre. Per tale ragione i processi …